監修者：Japanese Garden TV

象徴的な庭園やランドマークとなる緑地空間をつくりたい場合、複数のデザイナーや造園会社にコンペ形式で提案を競わせる進め方が有効です。本記事では、法人が庭園デザインコンペを実施する際の準備から運営、選定後の進め方までを実務的に解説します。コンペ...

庭園工事の現場では、契約した造園会社がすべての作業を自社で行うとは限らず、複数の専門業者が下請けとして関わることが一般的です。本記事では、法人担当者が発注時に確認しておくべき下請け構造の実態と、責任の所在を明確にするためのチェックポイントを...

複数拠点で継続的に庭園工事やメンテナンスを発注する法人にとって、都度契約を交わす方式は事務負担が大きく、条件のばらつきも生じがちです。本記事では、造園会社との「基本契約」と「個別発注契約」の役割の違いと、それぞれを使い分ける際の実務上のポイ...

庭園工事やメンテナンス契約の交渉は、総務・施設管理部門にとって専門外の分野であることが多く、業者側の説明をそのまま受け入れてしまいがちです。本記事では、法人担当者が造園業者との交渉で押さえておくべき注意点を、価格交渉から契約条件の調整まで実...

大規模な庭園プロジェクトでは複数社からプロポーザルを募り、比較検討したうえで発注先を決定する進め方が一般的です。しかし評価基準があいまいなまま審査を進めると、担当者の主観や印象に左右され、後から選定理由を説明できなくなるリスクがあります。本...

複数の造園会社から提案を受ける際、口頭のヒアリングや個別の見積もり依頼だけでは条件がそろわず、公平な比較が難しくなります。本記事では、法人が庭園工事の発注先を選ぶ際にRFP(提案依頼書)を活用する方法と、比較評価をスムーズに進めるための実務...

法人が庭園工事を発注する際は、個人宅の庭づくりとは異なる視点での業者選定が欠かせません。本記事では、総務・施設管理部門の担当者が造園会社を比較検討する際に確認すべき実績と社内体制のチェックポイントを整理します。稟議を通しやすい根拠づくりにも...

庭園投資は、他の設備投資と比べて効果を数値化しにくく、稟議を通す際に経営層への説明に苦労する担当者が少なくありません。本記事では、庭園投資のROI(投資対効果)をどのように整理し、説得力のある稟議資料を作るかを解説します。庭園投資の効果を「...

自治体や公共施設の庭園工事は、民間の法人発注とは異なる入札制度・積算ルールに基づいて進められます。本記事では、公共施設の管理担当者が庭園工事の予算を積算する際に押さえておくべき基礎的な考え方を整理します。公共工事における積算の基本的な考え方...

庭園は完成して終わりではなく、継続的なメンテナンスによって価値が保たれるものです。本記事では、法人が庭園を維持していく上で押さえておくべき年間コストモデルの考え方と、予算計画への落とし込み方を解説します。メンテナンス費用を構成する主要項目を...